支部引领 联合发展 ----柳泉乡发展壮大村集体经济经验纪实

中国《市县领导决策》刊、网 张天林

2019年柳泉乡党委针对该乡壮大村集体经济发展模式单一、资金使用存在风险等问题，积极探索村集体经济发展新路径，引导村“两委”班子灵活运用“资源、资产、资金”三要素，通过成立联合社、盘活养殖场资产、整合村集体资金等方式，变被动输血为主动造血。

一是党建引领破旧立新，放大人才优势。经过多方考察，确定柳泉村党支部书记牵头成立肉牛养殖专业合作社，其他8个村的党支部书记或主任作为村集体经济法人入社，共同探索“支部+合作社+企业+农户”的壮大村集体经济新模式。

二是盘活资产抱团发展,放大资源优势。改变以往坐收租金的村集体发展模式，通过收回柳泉乡肉牛养殖场，变死钱为活钱，统筹整合各村，壮大村集体资金达到500万元。截止目前，养殖肉牛200头，计划养殖规模1000头，带动35户政府兜底户稳定分红。

三是科学规范良性运作，放大市场优势。开展村企共建，与宁夏“壹加壹”农牧股份有限公司合作，签订合作协议，充分发挥宁夏“壹加壹”农牧股份有限公司技术优势，由“壹加壹”向合作社提供养殖技术、饲草料配方、肉牛病情疫情诊断治疗等服务性工作。

四是决战决胜脱贫攻坚，放大村民自治优势。充分发挥村集体和村民的主体作用，按照“55124”程序进行表决，项目资金使用、项目进度、村级集体收入等情况及时公开，自觉接受群众监督，避免出现“干部干、群众看”和“等靠要”现象。

责任编辑：江茉